AI政策・規制– category –

中国でAIコンパニオン規制が7月15日に施行され、DoubaoやQwenが一部機能を停止しました。何が禁止され、何が残されたのかを整理します。日本企業にも実務上の示唆が大きい動きです。

イングランド銀行が、金融分野で自律的に動くagentic AIに既存ルールを適用できるか見直しています。決済、取引、サイバー防衛まで含むため、日本の金融機関にも実務影響が及びます。

EUが公開した生成AIのラベリング実務書とは何か。AI Actの8月2日施行を前に、企業が何を表示し、誰が責任を負うのかを整理します。日本企業にも無関係ではない規制対応の焦点を解説します。

OpenAIが公開したFrontier Governance Frameworkは、生成AIを企業導入する際の安全管理と規制対応の型を示します。EU AI Actや米国法との接続点を整理します。

倉庫や配送網、公共空間に入るAIエージェントは、オンライン上の偏り対策だけでは統制できません。シンガポールの新フレームワークが示した監督原則を、日本企業の実務に引きつけて解説します。

トランプ大統領が予定していたAI大統領令を撤回しました。マスク氏とザッカーバーグ氏の直接働きかけが背景にあり、米国のAI規制と対中競争の力学を読み解く材料になります。

Nvidia H200の中国向け販売は米国承認後も出荷が止まりました。米中首脳会談で何が決まらなかったのか、生成AI国際競争と半導体規制の実務影響を整理します。

Physical AIとは、ロボットや工場設備の中でAIが実空間に働きかける領域です。ソフトウェア以上に停止条件や監視設計が重要になり、日本企業の安全設計も見直しが迫られています。

オーストラリアの金融規制当局APRAが、AIエージェントの統制不足を問題視しました。銀行や年金基金で導入が進む一方、権限管理や監視の空白が明確になっています。

IBMは、AIを単なる製品ではなく企業インフラとして扱う段階に入ったと指摘し、透明性の高いAIガバナンスが利益率と運用耐性を左右すると訴えました。閉鎖型AIの運用コストと可視性不足が焦点です。